INTRODUCCION
Las mujeres cabezas de familia, son de gran importancia en el análisis de la pobreza en el país, debido a que presentan un grado de vulnerabilidad más alto que otros sectores de la sociedad. No hay que olvidar que nos encontramos ante una sociedad con antecedentes patriarcales y que por que más que estos fenómenos se quieran superar, aun en campos como los económicos, sociales, políticos y culturales se presentan exclusiones hacia la mujer que luego se encuentran reflejados en las condiciones de vida.
A esto hay que sumarle que las oportunidades de trabajo escasean y que parar poder llegar a ostentar un puesto laborar hay que tener un alto nivel educativo.
Necesitamos fortalecer no solo las leyes que regulan el sector de las mujeres cabezas de familia, sino también, abrirles espacios de competitividad y productividad adecuados a sus condiciones.
Necesitamos fortalecer no solo las leyes que regulan el sector de las mujeres cabezas de familia, sino también, abrirles espacios de competitividad y productividad adecuados a sus condiciones.
El proyecto consiste en capacitar a las mujeres cabeza de familia del barrio Alfonso López de la comuna 7 en emprendimiento empresarial para mejorar la calidad de vida de los hogares liderados por mujeres. Así mismo, recibirán capacitaciones para comprender su rol como cabeza de familia y guías para ser una mejor mentora en el hogar.
Las capacitaciones van orientadas a dar formación técnica a mujeres de escasos recursos que no cuentan con otras alternativas de capacitación y que son las que velan por el sustento económico de sus familias. Se dictaran charlas sobre emprendimiento y se harán dos cursos simultáneamente, elaboración de productos de bisutería, dándole un carácter integral a las capacitaciones.
Esta capacitación laboral vendrá acompañada de una formación para el desarrollo en la que se trabajarán aspectos como autoestima, habilidades sociales, manejo del conflicto y valores. Cada beneficiaria del proyecto, sin ningún costo, obtendrá las herramientas básicas para desenvolverse en su comunidad en una mejor situación laboral, mental y espiritual, lo que contribuirá a una mejora en su calidad de vida y en la de sus familias.
El evento tendrá un tiempo establecido de un mes y medio, distribuidos en nueve (9) jornadas de capacitación y talleres de formación microempresarias.
GENERALIDADES
ANTECEDENTES
Por mucho tiempo la mujer en Colombia ha sido relegada laboral y productivamente a un plano secundario. El nuevo siglo hace que la mujer asuma un papel protagónico en la creación de nuevos proyectos, que su papel sea el de demostrar ese talento natural que tiene de manejar cualquier situación y están llamadas a asumir una posición más dinámica en la economía demostrando que son capaces de liderar cualquier forma de emprendimiento. Son varias las coyunturas que crean el escenario propicio para que la mujer inicie actividades de emprendimiento empresarial.
El Empresario, tal como lo conocemos, es aquél que 'intenta hacer' y 'hace' negocios con el objetivo de satisfacer la necesidad de otros a cambio de un retorno económico. El problema es que generalmente no se cuenta con los recursos técnicos y financieros adecuados, lo que históricamente ha generado altas tasas de fracaso. Es decir, no preparar ni 'prepararse' para un emprender un proyecto implica altos riesgos. La búsqueda de la disminución de este riesgo, a través de la experiencia, los conocimientos técnicos y la creatividad, hace la diferencia entre el éxito y el fracaso de un negocio.
El emprendimiento suele ser una característica que se hereda, es por esta razón que las empresas familiares abundan, sin hacer diferencias de tamaño. Muchos son los ejemplos de cadenas multinacionales, que comenzaron como pequeños emprendimientos familiares. Y ese debería ser el objetivo de todas: la consolidación en el mercado. Sin duda, estas empresas que hoy son consideradas como grandes, tuvieron que pasar por algunos de los problemas típicos de las empresas familiares: separar el trabajo de la familia, la figura que encarna el poder, el traspaso de éste, entre otros
JUSTIFICACIÓN
Al pensar en el desarrollo del país salen a relucir un sin fin de alternativas y necesidades apremiantes, entre las cuales se puede identificar aspectos como la falta de oportunidades para las poblaciones que no cuentan con educación. Impulsar estrategias de generación de micro-empresa y negocios productivos de bajas inversiones, es el aporte social que este proyecto entregará como resultados.
Un proyecto de este tipo se convierte en una gran necesidad al pensar que la mejor inversión que pueden efectuar las naciones se encuentra en la población vulnerable, debido a que el buen desarrollo en todo sentido, se verá reflejado en mejores oportunidades de vida para estas mujeres, su familia y la sociedad sobre la que tiene influencia.
Conociendo la importancia de fortalecer el desarrollo económico, cultural, ambiental y social en las diferentes familias de la comuna, con un alto contenido de participación ciudadana como pilar fundamental en los diferentes procesos relacionados con el desarrollo comunitario, y con el propósito de elevar las potencialidades existentes en cada madre cabeza de familia, se pretende desarrollar un proyecto de emprendimiento empresarial, dirigido a madres cabeza de familia , con el objetivo de proponer estrategias para generar trabajo digno y productivo en condiciones de libertad, igualdad, seguridad y dignidad humana.
CAPITULO 1
1.1 ESTADO ACTUAL DE LA SITUACION DE LA COMUNIDAD INTERVENIDAD
La Comuna 7 de Cali es una de las 22 comunas en las que se divide administrativamente la zona urbana de la ciudad de Santiago de Cali en Colombia, se encuentra a su vez dividida en barrios. Está ubicada en la parte nororiental de la ciudad, limita al norte con las comunas 5 y 6, al oriente con los municipios de Palmira y Candelaria, al sur con las comunas 21 y 13, y al occidente con las comunas 8 y 4. La situación actual del municipio de Santiago de Cali no es alentador, el panorama del municipio se ve envuelto día tras día en una problemática que desencadena una ola de desigualdad, conflicto social y pobreza.
Está conformada por los siguientes barrios:
§ Alfonzo López 1ra Etapa.
§ Alfonzo López 2da Etapa.
§ Alfonzo López 3ra Etapa.
§ Puerto Nuevo.
§ Puerto Mallarino.
§ Urbanización El Ángel del Hogar.
§ Siete de Agosto.
§ Los Pinos.
§ San Marino.
§ Las Ceibas.
§ las veraneras
§ Base Aérea
§ Fepicol.
Cuenta el barrio con 3 escuelas primarias: La Eloy Valenzuela, la Carlos Villafañe, la Rafael Pombo y el Colegio de bachillerato Vicente Borrero Costa. Pero sin lugar a dudas, uno de los Centro Educativos más importantes para los habitantes de este sector es el CENTRO DE CAPACITACION DE ADULTOS ALFONSO LÓPEZ PUMAREJO, que inicia sus labores con el nombre de Centro Nocturno Juan Francisco Berbeo, el 1o. de Marzo de 1.964, en la Escuela Rafael Pombo, la cual cedía sus
Instalaciones en las horas de la noche. Este centro se crea con el objetivo de brindar capacitación en diversas áreas a los adultos que por diferentes circunstancias no habían accedido a la educación formal. A finales del mismo año su nombre es cambiado por el de CENTRO PILOTO DE ALFABETIZACION ALFONSO LÓPEZ PUMAREJO.
Esta comuna cuenta con 12.921 predios construidos siendo la dieciseisava comuna con mayor número de predios, y representa el 2,7% del total de la ciudad. Está conformada por 17.784 viviendas, lo cual corresponde al 3,5% del total de viviendas de la capital vallecaucana. Así, el número de viviendas por hectárea es 35,7, cifra inferior a la densidad de viviendas para el total de la comunidad.
Identificación de problemas prioritarios de acuerdo con la
Comunidad.
A partir de la información anterior y la discusión llevada a cabo por los miembros de la comuna 7, se consideran como prioritarios los problemas que se muestran a continuación y que han sido descritos por los miembros de la comuna.
Ø Educación
Falta de cobertura educativa, de programas de formación técnica y tecnológica, y de construcción, adecuación, dotación de planteles educativos. Según la comunidad, este problema encuentra su origen en las siguientes causas: la falta de presupuesto, la falta de gestión de los directivos, docentes y líderes; además de la reducida inversión del municipio en educación.
Ø Vivienda y medio ambiente
Falta de adecuación, recuperación de las zonas verdes, y manejo y disposición de los residuos sólidos y de las aguas residuales (colector CVC). El origen de este problema está en la falta de “empradizarían” de las zonas blandas con especies arbóreas adecuadas y especies nativas, la falta de identificación de las zonas verdes reales de la comuna, la carencia de programas de educación ambiental, la poca cultura ciudadana y conciencia ambiental por el cuidado del medio ambiente, la falta de cumplimiento de las autoridades competentes de las políticas ambientales y de recursos de inversión para el medio ambiente.
Ø Infraestructura urbana y servicios públicos
Falta de nuevos salones múltiples en las sedes comunales, dotación de los mismos y baja participación comunitaria. Este problema encuentra sus causas en la falta de apoyo presupuestal y técnico de la administración municipal para dotar los espacios comunitarios, la falta de apoyo por parte de la administración a los gestores comunitarios, el bajo interés de los gestores comunitarios para capacitarse, la poca atención de la administración central para fortalecer los salones comunitarios, la falta de conciencia y responsabilidad de los agentes comunitarios elegidos y postulados como tales, y la falta de comunicación e información entre líderes comunitarios y la comunidad.
Ø Falta de construcción, reconstrucción, adecuación, recuperación de espacios deportivos, recreativos y artístico-culturales, y dotación de los mismos, y de fomentar la construcción y dotación a las bibliotecas comunitarias.
Este problema es generado por la carencia de presupuesto e interés político para la construcción y adecuación de escenarios y salas múltiples para la proyección artístico cultural, la falta de medidas para el fortalecimiento y funcionamiento de las bibliotecas comunitarias, la reducida oferta de programas y de promoción de actividades culturales, deportivas y recreativas a nivel de todos los habitantes de la comuna 7.
Ø Inseguridad generalizada en la comuna 7
El problema se basa en la falta de espacios adecuados para ocupación del tiempo libre en la comunidad, la desintegración familiar, el poco compromiso de la autoridad policial para la comunidad y para con su institución, los altos índices de consumo de sustancias alucinógenas de la población. Unido a lo anterior, se tiene completa carencia de cámaras de monitoreo en la comuna 7, la falta de espacios locativos adecuados para el cumplimiento de las funciones de la autoridad policial, el no contar con una estructura integral de la justicia en la comuna, la falta de equipos para el ejercicio de la función de la autoridad, la carencia en oportunidades de empleo y en programas de capacitación.
1.2 POT O CENSOS CONSULTADOS
En cuanto a población, en esta comuna habita el 3,8% de la población total de la ciudad, es decir 78.097 habitantes, de los cuales el 47,9% son hombres (37.421) y el 52,1% restante mujeres (40.676). Esta distribución de la población por género es similar al que se presenta para el consolidado de Cali (47,1% son hombres y el 52,9% mujeres). El número de habitantes por Hectárea-densidad bruta es de 156,6.
Al considerar la distribución de la población por edades, se encuentra similitud entre hombres y mujeres. Así mismo, es importante resaltar la experiencia migratoria de los habitantes de la comuna; el 46% de la población de Comuna 7 que cambió de residencia en los últimos cinco años lo hizo por razones familiares. El 35,1% por otra razón; el 12,9% por dificultad para conseguir trabajo y el 2,6% por amenaza para su vida. Por otro lado, del total de hogares de Comuna 7 el 9,4% tiene experiencia migratoria internacional. Del total de personas de estos hogares residentes de forma permanente en el exterior el 44,5% está en Estados Unidos, el 31,8% en España y el 1.4% en Canadá.
1.3 IMPACTOS PRINCIPALES
El impacto social que ha generado la mujer cabeza de familia es una responsabilidad del estado colombiano y de los distintos entes encargados de garantizar la seguridad y bienestar de los menores de edad. Son muchas las familias que no tienen el mismo privilegio con relación a otras ya que para exceder a un crédito se debe demostrar que tienen una microempresa.
La presión por encontrar un medio de subsistencia que asegure el bienestar de los dependientes, que como mínimo necesitan alojamiento y comida es a menudo agobiante. El empleo es escaso, los salarios son bajos y las necesidades de los niños añaden para poder conservar el puesto de trabajo, en caso de que lo encuentren.
Marco Normativo
Nos lleva a identificar la implementación misma de las políticas públicas, con una incidencia directa en las mujeres cabeza de familia y servirá como punto de referencia para evidenciar la posible articulación entre políticas públicas y las acciones de las empresas privadas.
El análisis de las normas se hace tomando como parámetro el año 1991, en el momento en el cual se reconoce a la mujer cabeza de familia mediante los artículos 43 y 53 de la Constitución Política.
ARTICULO 43 señala “la mujer y el hombre tiene los mismos derechos y oportunidades”, el estado apoyara de manera especial a la mujer cabeza de familia. Esta norma resulta de vital importancia, si se tiene en cuenta que la carta política reconoce de manera expresa la equidad de género con la cual se tiene una fuente de derecho de primer orden que reconoce este grupo social.
ARTICULO 53, ordena al congreso expedir el estatuto de trabajo, destacando entre ellos “protección especial a la mujer” cobrando especial importancia para el desarrollo e implementación de políticas públicas.
1.4 IMPACTOS EN EL TEMA CONCRETAMENTE
Con este componente, se brindan herramientas para mejorar la calidad de vida de las Madres Cabeza de Familia. Se basa en la contribución que hacen la psicología y la sociología a los procesos pedagógicos significativos y al desarrollo de habilidades afectivas, desde la perspectiva de la inteligencia emocional. El propósito es aportar herramientas necesarias para que estos se conviertan en verdaderos semilleros de crecimiento tanto personal, familiar y social, permitiendo la administración de su propio sistema afectivo, la comprensión de los demás y la motivación para el emprendimiento de proyectos que le beneficien a nivel individual, familiar, comunitario y regional.
1.5 OBJETIVO GENERAL
Formar y apoyar a la mujer cabeza de Hogar en el barrio Alfonso López de la Comuna 7, con el fin de brindarles la oportunidad de superarse tanto personal como económicamente buscando así mejorar su calidad de vida enfocados en emprendimiento y la generación de fuentes de ingreso.
1.6 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Ø Incentivar la creación de microempresas en mujeres cabeza de hogar del barrio Alfonso López de la comuna 7.
